課程詳情
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講師資歷
袁國輝老師 企業(yè)財務管理專家
20年財務管理經驗
會計師學碩士、高級會計師
“會計微課堂”創(chuàng)建者（40000粉絲）
“指尖上的會計”創(chuàng)建者（60000粉絲）
曾任：華為技術有限公司 ｜財務經理
20年財務管理經驗
會計師學碩士、高級會計師
“會計微課堂”創(chuàng)建者（40000粉絲）
“指尖上的會計”創(chuàng)建者（60000粉絲）
曾任：華為技術有限公司 ｜財務經理
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課程背景
近年來,企業(yè)的應收賬款總量逐年增加,應收賬款不能及時收回,企業(yè)之間拖欠貨款現(xiàn)象普遍,呆賬和壞賬比例逐漸提高,已經影響到企業(yè)的正常運轉。這不僅對企業(yè)的資金流和資金周轉帶來危害,而且加大了企業(yè)的財務和運營風險,容易導致資金鏈斷裂。應收賬款是企業(yè)日常經營活動中的重要環(huán)節(jié),產生應收賬款的直接原因是存在賒銷活動。因此在日常經營活動中,要充分重視應收賬款的管理,最大限度地降低應收賬款的風險。
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課程目標
了解營運資本管理的方法
掌握現(xiàn)金如何管理
理解應收賬款如何管理
掌握存貨如何管理
掌握現(xiàn)金如何管理
理解應收賬款如何管理
掌握存貨如何管理
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課程大綱
第一講：應收賬款管理的兩難境地
1.為什么會有應收賬款
2.應收賬款為何居高不下
3.應收賬款管理的兩難困境
第二講：客戶信用評級與賒銷管理
1.應收賬款管理包括的內容
2.客戶信用評級的如何操作
3.賒銷額度與客戶賬期
第三講：銷售激勵政策與銷售提成政策
1.華為對銷售回款的重視與表現(xiàn)
2.銷售人員的薪酬結構
3.銷售提成如何發(fā)放
4.回款是兌現(xiàn)銷售提成的先決條件
5.應收賬款的催收技巧
第四講：存貨管理常見的問題
1.存貨的分類
2. 存貨ABC分類法
3.與存貨相關的成本
第五講：采購管理與庫存管理
1.經營模式對存貨的影響
2.存貨的采購管理
案例：如何規(guī)避采購吃回扣
3.存貨的倉儲管理
第六講： OPM戰(zhàn)略與海爾的零營運資本管理
1.什么是OPM模型
2.海爾的零營運資本管理
案例：某國企全成本核算的思路
