開門紅是大量資金流涌入市場的時點,是銀行攬儲的關鍵時機,是各家行每年必打的一場重要戰(zhàn)役。面對金融行業(yè)日趨白熱化的競爭態(tài)勢、面對嚴峻的業(yè)績指標考核,你有搶占市場必勝的信心嗎?你有打敗競爭者的營銷策略嗎?你是否已經(jīng)做足了準備面對即將到來的旺季?
開門紅項目的成功離不開領導的高度重視、自上而下的觀念一致、競爭對手的優(yōu)劣勢分析、網(wǎng)點客群的精準定位、主打客群的需求分析和營銷策略、活動量的量化管理、KPI的考核追蹤……
第一講:銀行開門紅活動營銷策略?
一、銀行開門紅的目的及意義?
(一)開門紅的目的
(二)開門紅的意義
二、銀行開門紅常見的誤區(qū)?
(一)客群針對性不夠
(二)營銷規(guī)劃不系統(tǒng)
(三)活動準備不到位
(四)活動現(xiàn)場氛圍差
(五)員工營銷技能缺
三、開門紅旺季營銷產(chǎn)能突破的重點?
(一)存量客戶:旺季營銷從存量客戶入手
1、存量客戶大客戶防流失策略--禮品和交叉營銷
2、到期客戶挽留策略--731挽留法
3、存量客戶轉(zhuǎn)介紹營銷法
4、存量客戶潛在客戶價值提升法—優(yōu)惠服務步步高
(二)新增客戶
四、開門紅營銷規(guī)劃及管控?
(一)開門紅促銷活動組合?
(二)網(wǎng)點經(jīng)營的一點一策?
(三)開門紅促銷過程管理?
1、營銷目標要分解
2、營銷方案要清晰
3、營銷動員要到位
4、營銷動作要演練
5、營銷過程要監(jiān)控
6、營銷活動要PK
7、營銷獎懲要兌現(xiàn)
(四)開門紅營銷后續(xù)安排--提升化、長效化
1、開門紅營銷后的總結(jié)固化--提升化
1)開門紅營銷活動中個人營銷優(yōu)缺點總結(jié)
2)開門紅營銷活動中組織優(yōu)缺點總結(jié)改進
2、旺季營銷后的可持續(xù)發(fā)展--長效化
1)旺季營銷后未完成工作的二季度銜接
2)借助旺季營銷形成一批制度推進實施
第二講:銀行開門紅活動營銷技能?(重點)
一、銀行開門紅前準備
(一)心態(tài)準備
1、定力:聚焦目標
2、信力:自信信用
3、動力:快速激情
4、舍力:先舍后得
5、迂力:迂回變通
6、正力:聚正能量
7、毅力:剩者為王
8、合力:合作共贏
(二)能力準備(含廳堂、外拓)
1、目標
2、重點
3、流程
4、話術:各類產(chǎn)品話術
5、預案
6、相關知識
7、時間管理
8、分工合作
(三)物品準備
二、網(wǎng)點營銷技巧
(一)網(wǎng)點現(xiàn)場氛圍營造
(二)網(wǎng)點廳堂崗位聯(lián)動
(三)網(wǎng)點一句話營銷
(四)網(wǎng)點廳堂微沙龍
三、銀行開門紅活動銷售技巧
(一)客戶心中6問?
(二)如何快速建信任關系?
(三)營造氛圍
(四)理解共贏
(五)分析客戶(分析問題)
(六)呈現(xiàn)技巧(提出方案)
(七)異議處理
(八)締結(jié)成交
四、銀行開門紅拜訪客戶營銷技巧
(一)商區(qū)---商戶、樓宇:
(二)園區(qū)---企業(yè)、機關及事業(yè)單位:
拜訪+宣講會/座談會;
企業(yè):供應鏈營銷,上下游企業(yè)分析,提供金融服務方案;
單位:代發(fā)工資+電子銀行產(chǎn)品+工薪消費貸款等
(三)社區(qū)---社區(qū)、街道、居委:
拜訪+擺攤。 定期存款或理財產(chǎn)品,代收水電煤氣費
(四)農(nóng)區(qū)---鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、農(nóng)戶:
掃街+小型宣講+講座,全面開發(fā)街道的商戶,鄉(xiāng)鎮(zhèn)種養(yǎng)殖戶;種養(yǎng)殖貸款+農(nóng)戶存款+電子銀行產(chǎn)品;拆遷戶存款等
五、銀行開門紅營銷宣傳的技巧
(一)各種常用的宣傳途徑
1、廳堂
2、擺攤
3、社區(qū)
4、商家
5、網(wǎng)絡
(二)借力宣傳的方式
1、借助新舊媒體-移動互聯(lián)網(wǎng)、微信、LED、海報、橫幅、宣傳車、營銷互動
2、借助合作單位
3、借助近期熱點-娛樂節(jié)目、電影、電視劇話題
4、借助政府計劃--體現(xiàn)權威性、公益性
5、借助對手套路--你搭臺,我唱戲
六、各種營銷模式
(一)廳堂營銷
(二)社區(qū)營銷
(三)異業(yè)間聯(lián)盟
1、異業(yè)聯(lián)盟的好處
2、異業(yè)聯(lián)盟的形式
3、促進合作的技巧
(四)借勢巧營銷
(五)集群化營銷
(六)鏈條式營銷
(七)聯(lián)動促營銷
(八)借媒體營銷
第三講:銀行開門紅活動后跟進維護?
1. 跟進維護的要點
2. 短信跟進的技巧
3. 電話溝通的技巧
4. 會議宣講的技巧
5. 贈送禮物的技巧
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