15年制造業(yè)管理經驗
清華、上海交大生產運營總裁班客座教授
浙江大學、西工大、武漢大學企業(yè)特訓班特聘講師
曾任：三星電機有限公司 丨質量主任
曾任：協(xié)宇塑膠有限公司 ｜副總
曾任：安信達顧問有限公司 ｜高級專家
曾任：上海KRK認證公司 ｜審核員
現(xiàn)代社會每年生產和生活過程中，約有400萬人死于意外事故，全球每年發(fā)生的各類事故大約為2.5億起，平均每天發(fā)生68.5萬起，每小時發(fā)生2.8萬起，每分鐘發(fā)生近500起。全世界每年死于工傷事故和職業(yè)危害的人約為200萬，其中25%為職業(yè)病引起的死亡，職業(yè)領域每天有4500人死于工作，每分鐘有3人會因工傷導致死亡，而安全生產主要取決生產現(xiàn)場第一線，因此，搞好安全生產是一項勢在必行、迫在眉睫的艱巨任務，生產一線主管的安全意識和修養(yǎng)素質、安全技能是決定安全生產的關鍵因素。
1、保證生產的實施并順利進行。
2、保證員工在生產經營過程中的安全和生命健康。
3、建設班組安全文化，提高員工安全意識。
4、健全安全檢查、安全事故預防體制。
5、使公司人員、財產、 物資免受安全事故的影響。
第一講：安全生產管理概述
1、安全事故的特點
2、安全之河
3、安全多米諾骨牌效應
4、安全生產管理3E原則
5、安全生產原理
6、安全生產管理的要求
7、幾個基本原則
8、八個明確
案例：安全視頻解析
9、安全事故的主因是違章
10、思索：“安全行為”與“六個三”的管理
1) 案例：白國周的六個“三”和事跡
11、安全管理的特點
12、安全事故圖片展示
13、安全生產冰山理論
14、引發(fā)事故四因素
15、事故心理分析
16、管理人員的四到
第二講：本質安全與事故預防
1、事故的概念與分類
2、事故致因理論
3、防止人失誤與不安全行為
4、現(xiàn)代安全管理的特征
5、防錯法的十大原理和應用案例解析
6、LEC法風險判斷
7、安全檢查表的應用和舉例
8、手指口述法的應用與舉例
9、危險預知訓練之KYT法
10、事故案例討論與分析
11、你是本質安全的嗎？
12、你是否曾經險些與“現(xiàn)在“擦肩而過？
13、3種失誤類型的特征
14、3種失誤的預防技巧
15、設備安全：如何杜絕此類個人行為？
16、事故金字塔
17、火災的預防與傻瓜化管理
第三講：安全文化
1、安全文化概述
2、企業(yè)安全文化的3個層次
3、企業(yè)文化的功能
4、杜邦安全思想
之一：事故主因結構理論
之二：金字塔理論
之三：冰山理論
5、杜邦安全文化理念
第四講：員工自我安全管理
1、員工的需求是什么
2、安全意識樹立，員工在想什么
3、行為干預技術：實現(xiàn)自我管理的過程
4、實現(xiàn)自我管理的關鍵：100%檢查和重復
5、安全問責制和人的潛意識
6、即時激勵—陽性強化法
7、安全誓言
